Вы когда нибудь пробовали внедрять свои идеи, которые смогут улучшить работу вашей команды, компании, продукта? Получалось? Этот доклад для тех, кто хочет внедрять что-то новое, но сталкивается с сопротивлением, молчаливым игнором или просто отсутствием интереса. Как доносить идеи, если ты не тимлид и не руководитель? Как не выгореть, когда твои предложения “не заходят”?Я системный аналитик и за последние годы десятки раз продвигала свои идеи. От неудачных до тех, что реально прижились: От стандартов документации до Contract First. В докладе поделюсь опытом, подходами и ошибками, которые помогли мне не сдаться и научиться убеждать, а не спорить. Покажу инструменты, которые могут помочь каждому проверить необходимость в своей идее и заговорить о ней на языке понятным менеджерам. Разберём:Почему сопротивление это нормальноКак предлагать идеи без давленияКак тестировать инициативуКак оценивать результатыЧто делать, когда не получаетсяБудет полезно всем, кто когда-либо пытался сделать “чуть лучше” и столкнулся с “а давай не надо”.