0. Приветствие и знакомство:

- Рассказ о своем опыте в роли TeamLead.

- «Пастушество котов» как образный подход к управлению командой.

1. Введение в тему: Как правильно выстроенные процессы могут значительно упростить работу и освободить время для стратегических задач.

2. Шаги к выстраиванию эффективных процессов

3. Делегирование и распределение ответственности:

- Как правильно делегировать задачи команде.

- Важность доверия и ответственности: создание культуры, где каждый член команды понимает свою роль и ответственность.

4. Мониторинг и улучшение процессов:

- Как регулярно отслеживать эффективность процессов и вносить изменения.

- Использование метрик и KPI для оценки производительности.

5. Мотивация и развитие команды:

- Методы мотивации: признание достижений, возможности для обучения и роста.

- Важность индивидуального подхода к каждому члену команды.

6. Культура постоянного улучшения:

- Внедрение Agile для постоянного улучшения процессов.

- Как вовлекать команду в процесс улучшения: идеи, обратная связь и эксперименты.

7. Подведение итогов:

- Важность метафоры «пастушество котов» в управлении командой.

- Основные выводы о том, как стать успешным TeamLead.

8. Вопросы и ответы.