Для доступа к материалам доклада
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Практические инструменты управления изменениями. Личный опыт.
Задумывались ли вы когда-нибудь почему предложенные вами изменения не вызывают восторг у окружающих и остаются лишь мечтами, несмотря на то, что с вашей точки зрения они очень полезны? Но остальные, к вашему удивлению, почему-то так не думают и не спешат делать то, что вы задумали. Бывало? В докладе поделюсь не заумной теорией управления изменениями, а практическими инструментами, которые использую в своей практике уже много лет. От понимания - пойдет изменение или нет до работы с сопротивлением. Расскажу про шесть стратегий управления изменениями и о причинах сопротивления. И самое главное - про матрицу приверженности, которая помогает добиться поставленной цели. Будет интересно.
Может заинтересовать
#похожие доклады
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
