1) Какими ключевыми навыками нужно обладать менеджеру IT-компании?

2) К каким вызовам должен быть готов руководитель в своей работе?

3) Что входит в зоны ответственности менеджера и какие задачи они за собой влекут?

Обсудим на практических примерах:

- эффективное распределение ресурсов на реальных задачах руководителя

- как соблюдать баланс интересов клиентов и сотрудников?

- примеры формирования корп.культуры

- сопротивление изменениям

- как адаптировать сотрудников к новым тенденциям и меняющимся требованиям?

- как обеспечить качество представляемой услуги/продукта

- использование данных для принятия решений