О докладе

Без лишней теории и воды расскажу что конкретно и как должен делать сейлз или bdm в IT и Digital: только то, что работает в реальных сделках и настоящем B2B

Структура

1. Вводная

2. Критическая важность "Предпринимательского корпуса дисциплин"

3. Что? Кому? Как? Где? = сценарий и план действий

4. Системный OSINT&OUTREACH : самый главный навык

5. BDM OKR/KPI PLAN : Пропускная способность менеджера + Личный шаблон документа

6. Итоги и выводы