На фоне высокой конкуренции за таланты и роста ожиданий сотрудников, удержание ключевых людей стало критически важной задачей для компаний.

Как понять, что ценный сотрудник собирается уйти — ещё до того, как он сам это осознал? В Альфе мы внедрили ML-модель, которая прогнозирует риск увольнения заранее, и построили систему рекомендаций для руководителей: кого поддержать, с кем вовремя поговорить, кому предложить новый амбициозный вызов.

В докладе расскажу, как мы интегрировали эту технологию: какие данные использовали, как она работает в HR-процессах, и какие результаты получили.

Машинное обучение здесь — не ради красивого прогноза, а ради конкретных действий в пользу людей и бизнеса.