Мир вокруг меняется — и вместе с ним меняются роли, ожидания и способы взаимодействия в командах.

Сейчас от специалистов всё чаще ждут не только экспертизы, но и способности брать на себя ответственность, поддерживать команду и видеть дальше своей задачи.

Переходить к лидерству непросто — внутри могут крутиться вопросы: «А смогу ли?», «А не потеряю ли дружеские отношения?», «А можно ли быть лидером, не становясь жёстким?»

В этом докладе я расскажу, почему этот путь пугает, с какими внутренними ловушками сталкиваются те, кто идёт в лидеры, и что помогает не потерять себя на этом пути.

Покажу реальные истории из работы с IT-лидерами и простые инструменты, которые помогают работать со своими страхами и эмоциями.

Доклад будет полезен всем, кто уже ведёт за собой или только начинает этот путь — о том, что действительно важно и что реально работает.