Чему обычно учат тимлидов на курсах? Инструментам, методологиям, подходам. Как мотивировать, как делегировать, как давать обратную связь и т. д. А потом мы возвращаемся на реальное рабочее место, и работает у нас не всё.

В докладе мы подробно разберём, как мы на самом деле можем управлять сотрудниками, и соотнесём с этим самые известные инструменты. Вместе обсудим:

1. роль эмоций в рабочем процессе;

2. значение внимания в управлении и методы фокусировки на ключевых задачах;

3. как формировать культуру ответственности в команде;

управление принятием решений и самооценкой сотрудников.

По итогам доклада вы не только расширите своё представление об управлении, но и увидите в нём целостную систему.